Posgrado en Dirección de Proyectos

Francesc Baza
Posgrado en Dirección de Proyectos
"He mejorado en la toma de decisiones en mi perímetro de responsabilidad y gracias a las herramientas, metodologías y técnicas aprendidas he podido organizar, planificar y controlar los proyectos corporativos en los que estoy involucrado".

Sebas Plaza
Posgrado en Dirección de Proyectos
"Llevo muchos años trabajando en el ámbito de la gestión de proyectos, pero este posgrado me ha permitido consolidar mi conocimiento. He adquirido metodologías que me hacen ser más ágil y lo noto en el ámbito laboral. Ahora gestiono equipos de manera más efectiva y cumplo objetivos dentro de los plazos establecidos con mayor precisión".
¿Por qué estudiar el Posgrado en Dirección de Proyectos en Euncet?
El Posgrado en Gestión de Proyectos de Euncet Business School está diseñado para ofrecer una formación integral, práctica y actualizada, que te permitirá destacar en el ámbito de la gestión de proyectos. Estas son las principales razones para elegir este programa:


VISIÓN GLOBAL DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Obtendrás una perspectiva completa sobre la gestión estratégica de proyectos, desde la planificación por objetivos hasta la optimización de recursos, el control de procesos y la comunicación eficaz de resultados. Una formación diseñada para dominar todas las fases del ciclo de vida del proyecto.


PROYECTOS MULTIDISCIPLINARES Y TRANSVERSALES
Aprenderás a diseñar, implementar y dirigir proyectos en distintos sectores, aplicando una visión integradora y transversal. Te formarás para tomar decisiones en entornos cambiantes y de alta incertidumbre, clave para los retos actuales del mercado.


GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS
Aplicarás métodos, técnicas y herramientas adecuadas para gestionar proyectos de calidad como Agile, Canvas y Scrum, entre otras. Trabajarás con diferentes instrumentos y herramientas genéricas de gestión de proyectos y específicas de cada sector o campo de actuación.


PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP
El programa incluye una formación específica y orientada a la obtención de la certificación PMP (Project Management Professional) del PMI. Esta certificación es una de las más reconocidas a nivel internacional en gestión de proyectos, y te abrirá nuevas oportunidades profesionales a nivel global.


PROFESORES DE PRESTIGIO
Docentes de reconocida trayectoria académica y profesional, vinculados al mundo empresarial y con titulación universitaria de prestigio.


EUNCET EXPERTISE
40 años formando profesionales y directivos en management, innovación y nuevas tecnologías.
Información práctica Executive
Otros Posgrados de Euncet
Preguntas frecuentes
Posgrado en Dirección de Proyectos
El Posgrado en Dirección de Proyectos está pensado para profesionales que desean liderar proyectos estratégicos en distintos sectores y desarrollar competencias avanzadas en la gestión de equipos, recursos y resultados. Es ideal tanto para perfiles técnicos como de gestión que buscan dar un salto en su carrera profesional.
Adquirirás los conocimientos y habilidades necesarios para planificar, ejecutar y controlar proyectos de forma eficiente. Trabajarás con metodologías reconocidas como Agile, Scrum y Canvas, optimizando tanto los recursos como los resultados obtenidos. Además, te formarás para afrontar con éxito la certificación PMP del PMI.
No es obligatorio, pero sí recomendable. El programa está diseñado para que puedas aprovechar al máximo los contenidos si ya cuentas con experiencia profesional o conocimientos básicos en gestión empresarial o trabajo por proyectos. En cualquier caso, recibirás el acompañamiento necesario para avanzar con seguridad.
El posgrado combina teoría con prácticas reales, casos de estudio, workshops y herramientas avanzadas de gestión de proyectos.
- Liderar y coordinar proyectos estratégicos, asegurando su ejecución en plazo, forma y presupuesto.
- Implementar metodologías de gestión profesional (como Agile, Scrum y PMP®) y herramientas digitales especializadas.
- Gestionar equipos multidisciplinares, facilitando la colaboración y alineación con los objetivos del proyecto.
- Controlar riesgos, detectar oportunidades de negocio y tomar decisiones basadas en datos.
- Aplicar herramientas como el diagrama de Gantt, indicadores de control y métodos de seguimiento para optimizar cada fase del proyecto.
- Comprender el funcionamiento interno de las organizaciones, aportando valor en la transformación y mejora continua de los procesos.

Georgina Navarro
Asesora de Executive Education
