935 476 066
680 582 321Executive Master en Innovació i Emprenedoria a l'Empresa Familiar
Detalls del Master en Innovació i Emprenedoria a l'Empresa Familiar
Inici: 27 de Setembre 2024
Durada: 10 mesos
Modalitat Online: Barcelona: Divendres de 16 a 20.30 h | Mèxic: Divendres de 9 a 13.30h
Campus: Online
Idioma: Castellà
Crèdits: 60
L’Executive Màster Online en Innovació i Emprenedoria en l’Empresa Familiar està dissenyat per a professionals compromesos amb la renovació i el lideratge estratègic en empreses familiars, fomentant la innovació i l’emprenedoria des de la perspectiva de la Dueñez i la Creació de Valor.
Aquest programa aborda la successió generacional i la formació de líders que garanteixin la continuïtat i el creixement empresarial. Combina el desenvolupament professional de competències clau en innovació, gestió de riscos estratègics i detecció d’oportunitats, amb l’aplicació del concepte de Dueñez, desenvolupat per CEDEM. Aquest enfocament posiciona el propietari com a líder estratègic, alineant tota l’organització per maximitzar la seva capacitat de creació de valor.
La metodologia del màster inclou sessions pràctiques, coaching personalitzat i eines per implementar canvis des del primer moment. L’aliança entre CEDEM i Euncet Business School converteix el Màster en Innovació i Emprenedoria en un programa orientat a l’acció, amb un sistema de coaching personalitzat que acompanya els participants perquè apliquin el que han après des de la primera sessió.
Aquest màster està dirigit a empresaris, directius, successors i propietaris que vulguin liderar les seves organitzacions cap a la innovació i la sostenibilitat, assegurant una transició exitosa entre generacions, sense perdre l’essència ni l’avantatge competitiu de l’empresa familiar.
Màster de formació permanent en Innovació i Emprenedoria a l'Empresa Familiar. Títol propi reconegut per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).
Títol propi en Executive Online Master en Innovació i Emprenedoria a l'Empresa Familiar per Euncet Business School.
Informació Acadèmica
Màster Online en Innovació i Emprenedoria. Títol propi de la UPC.
Rama de coneixement:
Ciències Socials i Jurídiques
Inici:
27 de Setembre 2024
Places:
30
Idioma:
Castellà
Crèdits:
60
Preu crèdit:
360 € / crèdit
Preu:
21.600 €
Metodologia & Coaching
Som conscients que l’aprenentatge és molt més efectiu quan l’estudiant interactua en el procés lectiu. Per això, hem integrat una metodologia efectiva de transformació d’empreses orientada a la maximització del valor. Tot això és possible gràcies a un equip docent amb àmplia experiència en càrrecs directius d’empreses familiars i en l’administració dels processos de generació, multiplicació i captura de valor.
L’Executive Màster en Innovació i Emprenedoria en l’Empresa Familiar d’Euncet Business School està concebut per ser impartit en format virtual. Els participants d’aquest màster comptaran amb total flexibilitat en la seva formació. Els continguts didàctics es podran seguir en streaming, atenent a l’horari marcat segons els diferents fusos horaris.
ELEMENTS DE LA METODOLOGIA
Cada participant treballa durant el programa amb el seu coach i el seu Consell Consultiu (quatre o cinc participants per Consell) en les següents activitats:
- Sessions en línia síncrones.
- Estudi de casos pràctics.
- Discussió de casos vivencials amb empresaris.
- Sessions individuals i grupals de coaching.
- Jugades Detonadores de Valor en la seva pròpia empresa.
- Projectes breus de recerca per definir la seva pròpia posició sobre temes de negocis.
- Solució de desafiaments empresarials concrets.
- Projecte de Creació de Valor en la seva empresa.
COACHING
La metodologia de l’Executive Màster en Innovació i Emprenedoria en l’Empresa Familiar es basa en un programa dissenyat per proporcionar a l’estudiant un coaching personalitzat durant tot el curs acadèmic. Des d’Euncet Business School i CEDEM, proporcionem un seguiment i retroalimentació del treball individual i en equip, permetent als participants assolir els objectius plantejats al començament del curs i aconseguir l’èxit en les seves empreses familiars o empreses en creixement.
L’equip de coaching de CEDEM, centre de Dueñez Empresaria, té com a màxima motivar els participants a ser proactius i a prendre acció amb agilitat. Els experts de CEDEM acompanyaran el participant durant tot el seu procés d’aprenentatge i li facilitaran les eines necessàries per identificar i triar les millors oportunitats d’acció en la seva empresa.
El coach assignat proporcionarà feedback continu perquè la teva aportació en l’equip sigui productiva i canalitzarà les teves inquietuds cap als coordinadors del programa.
Objectius del Màster Executive
Màster en Innovació i Emprenedoria en l’Empresa Familiar
Els objectius principals del màster online són:
- La formació com a líder capaç de gestionar la teva "àrea de responsabilitat" com si fossis el propietari, assumint que de tu depèn la vida de la companyia.
- La comprensió del sistema de govern d’una empresa familiar i la seva dinàmica entorn a la creació de riquesa i la construcció d’harmonia entre els seus membres.
- El desenvolupament de la capacitat d’avaluar, seleccionar i administrar oportunitats d’innovació i emprenedoria.
- Exercitar-se en el disseny i implementació de projectes detonadors de valor en la teva àrea de responsabilitat o en la companyia en el seu conjunt.
Pla d’Estudis
Programa del Màster en Innovació i Emprenedoria en l’Empresa Familiar
Aquest programa se centra en el procés d’adquisició del coneixement necessari per a la successió i el Next Generation en les empreses familiars, és a dir, en la formació per potenciar l’emprenedoria familiar i la continuïtat de l’empresa. Per aconseguir-ho, el pla d’estudis del Màster en Innovació i Emprenedoria combina el desenvolupament d’habilitats que garanteixin la permanència de l’Empresa Familiar, enfocant-se en la importància de la Creació i Gestió del Valor.
El pla d’estudis està format per 11 mòduls que tracten sobre el management i la generació de riquesa en el negoci familiar.
Assignatures del Màster en Innovació i Emprenedoria
Transformació en l’era digital
En aquest mòdul aprendràs a conèixer i comprendre el funcionament de les tecnologies exponencials i el seu impacte en la competitivitat empresarial. Analitzaràs els principals canvis i disrupcions generats per la revolució digital en diferents indústries, reflexionant sobre com aquestes transformacions redefineixen les regles del mercat. A més, exploraràs les noves possibilitats que ofereix la transformació digital per competir i interactuar en un entorn empresarial dinàmic i en evolució constant.
- Tecnologies exponencials
- Transformació Digital
Col·laboració amb l’ecosistema
En aquest mòdul comprendràs la importància de col·laborar amb els diferents agents de l’ecosistema empresarial i et familiaritzaràs amb els actors clau i les formes de cooperació més efectives. Aprendràs per què i com establir aliances amb startups i altres iniciatives emprenedores, mentre explores l’ús de la metodologia Growth Hacking per impulsar un creixement ràpid i eficient, optimitzant temps, recursos i esforç.
- Col·laboració amb l’ecosistema
- Go To Market: Growth Hacking
Estratègies de Creació de Valor
En aquest mòdul coneixeràs els principis, models i eines fonamentals per a la Dueñez i la Gestió del Valor, diferenciant clarament les responsabilitats entre el Propietari i el Gerent. Desenvoluparàs la capacitat d’identificar àrees estratègiques d’oportunitat en la Creació de Valor i aprendràs a convertir-les en Projectes Detonadors de Valor. A més, adquiriràs consciència sobre la temporalitat dels models de negoci i la importància de mantenir vigent la lògica de valor de les fórmules empresarials, així com comprendràs el repte de la internacionalització com a opció estratègica per al creixement.
- Dueñez Empresarial i Gestió del Valor
- Principis de Gestió del Valor
- Model de Creació de Valor
- Mètode de Gestió del Valor
- Internacionalització
- Redisseny de la Fórmula de Negoci
Competitivitat en un món de disrupció
En aquest mòdul comprendràs la diferència entre el procés d’innovar i el resultat final d’una innovació, així com els nivells i tipus d’innovació existents. Analitzaràs les característiques clau que una empresa ha de desenvolupar per adaptar-se i anticipar-se al canvi, i aprendràs a avaluar diferents tipus de transformacions i el seu impacte potencial en l’organització. També exploraràs eines i metodologies per identificar tendències i canvis en el comportament de clients i usuaris, aplicant tècniques per representar i optimitzar la idea de negoci.
- Introducció a la Innovació Empresarial
- Empresa Competitiva
Alineació Estratègica i Captura de Valor
En aquest mòdul analitzaràs les implicacions del procés d’alineació en els projectes de creixement empresarial, valorant estratègies per reorientar els recursos cap a la Creació de Valor i maximitzar el rendiment operatiu. A més, aprendràs a dissenyar i adaptar indicadors clau i sistemes de monitoratge per assegurar que la informació i el rendiment de l’organització estiguin alineats amb els objectius estratègics de Creació de Valor.
- Alineació de l’organització
- Alineació dels recursos
- Alineació de la informació
Finances del Valor
En aquest mòdul comprendràs els components fonamentals de les finances operatives, incloent el flux de caixa, l’estructura i l’operació financera. Analitzaràs l’impacte financer de les decisions estratègiques i les propostes de valor de la teva empresa, mentre desenvolupes una mentalitat orientada a la Gestió del Valor, facilitant la transició d’una cultura operativa a una cultura centrada en la creació i optimització de valor.
- Finances Operatives
- Finances del Valor
Creació de Valor a través de la Innovació
En aquest mòdul aprendràs a dissenyar, construir i mantenir una cultura que fomenti la innovació i l’emprenedoria dins de l’organització. Comprendràs els dos grans espais del procés d’innovació: el repte i la resolució de problemes, i dominaràs eines específiques per abordar cadascun d’ells. A més, exploraràs l’ús pràctic del Design Thinking com a metodologia clau per aplicar aquestes eines de manera efectiva.
- Cultura intraemprenedora
- Espai del repte/problema
- Espai de la solució
Dueñez compartida en el negoci familiar
En aquest mòdul reconeixeràs la Dueñez com l’esfera més alta de poder dins de l’organització i entendràs la importància que la família propietària aprengui a gestionar-la de manera col·legiada. També exploraràs com compartir la Gestió del Valor a la cúspide de l’empresa familiar, seleccionant els membres més capacitats per liderar-la en equip. A més, analitzaràs les estructures i lideratges del sistema de govern en empreses familiars, identificant oportunitats d’optimització, i comprendràs els fonaments del procés d’institucionalització que assegura la seva sostenibilitat a llarg termini.
- Introducció a la Dueñez
- Lideratge de Dueñez
- Successió
- Harmonia i gestió del valor en la Dueñez compartida
- Governabilitat i lideratge compartit
- Institucionalització de la Dueñez compartida
Sinergia organitzacional i multiplicació de valor
En aquest mòdul aprendràs a compartir amb el teu equip una visió comuna de creixement, dissenyant objectius a llarg, mitjà i curt termini i comunicant-los de manera efectiva per generar compromís. A més, comprendràs com crear una Fórmula de Govern que garanteixi una gestió adequada per implementar projectes estratègics i que evolucioni amb el creixement de l’organització. També aprofundiràs en el disseny de mecanismes d’Enginyeria Patrimonial que facilitin el control i l’exercici efectiu del rol de propietari, i exploraràs les dues grans formes de multiplicació: la sinergia interna i externa.
- Querència
- Fórmula de govern
- Fórmula de propietat
- Sinergia externa
Gestió àgil de projectes
Explora metodologies predictives i adaptatives per gestionar projectes de manera efectiva. Aprendràs a identificar i aplicar el mètode més adequat segons el tipus de projecte i el seu context, ja sigui en cascada, àgil o híbrid. A més, aprofundiràs en els marcs més rellevants de les metodologies adaptatives, com SCRUM, KANBAN i LEAN STARTUP. També analitzaràs les diferències entre la gestió per objectius clàssica i el mètode d’Objectius i Resultats Clau (OKR), adquirint les habilitats necessàries per crear i implementar OKRs efectius en qualsevol organització.
- Tema 1 - Introducció a la gestió de projectes
- Tema 2 - Metodologies àgils (adaptatives)
- Tema 3 - Metodologia OKR
Enfocament competitiu i generació de valor
En aquest mòdul analitzaràs la fertilitat dels mercats actuals i potencials, identificant oportunitats per concentrar-te en segments clau o abandonar aquells menys rendibles. També aprendràs a avaluar la posició competitiva del negoci en cada combinació de producte i mercat, dissenyant estratègies de diferenciació i lideratge. A més, aprofundiràs en com mesurar el posicionament de l’empresa, els seus productes i marques, explorant formes de fortalir la seva identitat i imatge al mercat.
- Tema 1 - Fertilització de mercats
- Tema 2 - Camins de diferenciació
- Tema 3 - Posicionament competitiu
- Tema 4 - Estratègia competitiva
Treball de Fi de Màster
Normativa del TFM del Màster en Innovació i Emprenedoria en l’Empresa Familiar
El Treball de Fi de Màster (TFM) és la culminació de l’aprenentatge adquirit durant el programa. En aquest projecte, cada estudiant demostrarà, en un únic document, l’aplicació de la metodologia, les habilitats desenvolupades i els coneixements adquirits durant el màster.
En finalitzar, comptaràs amb un portafoli complet que reuneix totes les tasques, projectes i reptes aplicats a la teva empresa, destacant la teva capacitat per implementar solucions innovadores i estratègiques en l’àmbit de l’empresa familiar.
Si vols saber més sobre el Treball de Fi de Màster, consulta la Guia Docent.
Setmana Acadèmica
Setmana Acadèmica a Barcelona i Miami
Les setmanes acadèmiques són una sèrie de jornades acadèmiques presencials que es realitzen a la Universitat de Miami, a Florida, i a Euncet Business School, a Barcelona.
Els assistents hauran de viatjar a Barcelona (Espanya) per completar la seva formació. Amb aquestes activitats es pretén potenciar les sinergies multiculturals, trencant amb les barreres de distància que pot suposar la formació online en viu. És una gran oportunitat per posar en valor l’aprenentatge, fent networking entre els estudiants i l’equip docent i interactuant amb empresaris en les visites als seus negocis.
- GLOBAL STRATEGIC LEADERSHIP – Setmana acadèmica presencial a la Universitat de Miami. Del 17 de març al 21 de març del 2025.
- INNOVACIÓ EN L’ADN DE L’EMPRESA FAMILIAR – Setmana acadèmica presencial a Euncet Business School. Del 15 de setembre al 19 de setembre del 2025.
Calendari
Calendari Curs Acadèmic 2024-25
Horari Curs Acadèmic 2024-25
Horari de classes 2024-25
- Barcelona: Divendres de 16 a 20.30 h
- Méxic: Divendres de 9 a 13.30 h
Sessions d'inducció
Les sessions d'inducció al màster tenen com a objectiu que els interessats en aquest programa acadèmic coneguin a fons les grans diferències d'abast en comparació amb altres màsters, ja que és 100% aplicable a l'Empresa Familiar
Dates
- 19 d'abril del 2024
- 17 de maig del 2024
- 14 de juny del 2024
- 12 de juliol del 2024
Horari
- De 9:00 ha 12:30 h (hora de Ciutat de Mèxic)
Equip Docent
Master en Innovació i Emprenedoria a l'Empresa Familiar
Sortides Professionals
Master en Innovació i Emprenedoria a l'Empresa Familiar
El Màster en Emprenedoria i Innovació capacita els participants per exercir, o donar suport en l’exercici, del Rol de Propietari de manera més efectiva.
Aquest rol requereix no només coneixements i habilitats específiques, sinó també una mentalitat orientada a la renovació contínua i al perfeccionament dels processos de Generació, Multiplicació i Captura de Valor. A través del màster, els participants adquireixen les competències clau per liderar i transformar amb èxit les seves organitzacions familiars.
Per què estudiar el Màster en Innovació i Emprenedoria?
L’Executive Màster en Innovació i Emprenedoria en l’Empresa Familiar està dissenyat per proporcionar una formació pràctica i estratègica que permetrà als participants assolir l’èxit en les seves organitzacions. Des del desenvolupament del Rol de Propietari fins a la implementació de projectes innovadors, aquest programa combina coneixements, experiència i eines pràctiques per impulsar el creixement empresarial i professional.
LIDERATGE ESTRATÈGIC
Comprensió empresarial de les seves estructures i desenvolupament del Rol de Propietari en l’exercici de la Dueñez Empresarial.
RELLEVÀNCIA EN DECISIONS ESTRATÈGIQUES
Diagnòstic d’oportunitats de canvi i enfocament en jugades detonadores de creixement.
PROFESSORS EXPERTS EN NEGOCI
Consultors i empresaris amb àmplia experiència i casos d’èxit en negocis.
CREIXEMENT PROFESSIONAL
Desenvolupament d’habilitats i competències clau per a l’èxit laboral i empresarial.
PROJECTES D’ALT IMPACTE
Selecció i implementació de Projectes Detonadors de Valor aplicats a àrees clau de l’empresa.
ENFOCAMENT PRÀCTIC
Orientació cap a l’acció, promovent la innovació i l’emprenedoria a través de projectes reals.
Altres Estudis Online d'Euncet
Preguntes Freqüents
Master en Innovació i Emprenedoria a l'Empresa Familiar
El programa està dirigit a persones vinculades o interessades en l’exercici del Rol de Propietari. S’adreça tant a empresaris fundadors o líders d’empreses familiars, com a successors o membres de famílies empresàries que vulguin formar-se per gestionar el valor econòmic dels seus negocis.
També el poden cursar executius que participin en les decisions estratègiques de la seva organització, gestors professionals d’entitats financeres amb poder de decisió empresarial, membres de Juntes Directives o Consells d’Administració d’Empreses Familiars, així com gerents i directors de delegació que vulguin potenciar el creixement de la seva unitat.
CEDEM, el Centre de Dueñez Empresarial, és una institució especialitzada en el desenvolupament del concepte de Dueñez, que posiciona el propietari com a líder estratègic de les empreses familiars. Amb dècades d’experiència treballant amb empresaris i líders a l’hemisferi occidental, CEDEM es centra en la Creació de Valor, la gestió estratègica i la innovació empresarial. A través de la seva metodologia, CEDEM ajuda les empreses familiars a potenciar la seva capacitat per generar riquesa, institucionalitzar els seus processos i adaptar-se als canvis del mercat, assegurant-ne la sostenibilitat i competitivitat a llarg termini. L’aliança entre CEDEM i Euncet Business School en l’Executive Master Online en Innovació i Emprenedoria garanteix una formació orientada a l’acció, dissenyada per transformar el lideratge en l’entorn empresarial familiar.
En finalitzar el Màster en Innovació i Emprenedoria en l'Empresa Familiar, rebràs un títol propi de Euncet Business School i un títol propi reconegut per la UPC, que certifica la teva formació especialitzada en innovació, emprenedoria i gestió estratègica en l'àmbit de les empreses familiars.
Per a accedir al màster, es requereix tenir un títol universitari o experiència professional rellevant en l'àmbit empresarial. A més, es valorarà la motivació i el compromís dels candidats, que podran ser avaluats a través d'una entrevista personal com a part del procés d'admissió.
Elisabeth Bazán
Assessora de Màsters Universitaris i Programes Online
